Drodzy Czytelnicy!

Serdecznie witam na internetowej witrynie "Forum Penitencjarnego". Mam nadzieję, że jego elektroniczna wersja zachęci Państwa do sięgnięcia po kolejne wydania naszego miesięcznika, do którego lektury w imieniu Redakcji serdecznie zapraszam.

- Trwają prace nad ustawą o SW, ustawą o modernizacji i ustawą pragmatyczną. Powstaje zespół ds. opracowania strategii Służby. Chcemy też przystąpić do pracy związanej ze standaryzacją stanowisk pracy - powiedziała Beata Kempa, podsekretarz stanu w Ministerstwie Sprawiedliwości podczas dorocznej odprawy kadry kierowniczej SW.
Jak poinformował płk dr Jacek Pomiankiewicz, szef SW, łączna kwota środków otrzymanych przez więziennictwo w 2006 r. na wydatki budżetowe wyniosła 2 mld 478 mln 80 tys. zł i była równa ujętej w planie. Udało się zmniejszyć należności wobec Skarbu Państwa o 283 tys. zł tj. o ponad 14 proc. Umożliwiło to wkroczenie w 2007 r. ze znacznie mniejszym obciążeniem z tytułu obsługi własnego zadłużenia, niż miało to miejsce w latach poprzednich.
Planowane wydatki w tym roku są wyższe o ponad 300 mln zł w stosunku do 2006 r. Przewidziany jest ponad dwukrotny wzrost nakładów inwestycyjnych na zwiększenie bazy zakwaterowania osadzonych. Uwzględniono koszty...

z Brianem Maguire'm, irlandzkim malarzem współczesnym, dziekanem Wydziału Sztuk Pięknych w National College of Art and Design w Dublinie, rozmawia Alicja Sommerfeld

Czy zdaniem Pana Profesora resocjalizacja to tylko chwytliwy slogan, czy rzeczywisty proces przywracania skazanych na łono społeczeństwa?
Więzienie przez samą swoją strukturę jest zaprzeczeniem ludzkiej natury i jako takie przyczynia się do niepowodzenia resocjalizacji. Potęguje ono jedynie zachowania kryminogenne. Czysto zdroworozsądkowe podejście zakłada, że resocjalizacja, rozumiana jako skazanie na karę pozbawienia wolności dla poprawy skazanego, nie ma racji bytu. Przez zaniknięcie w celi człowieka przepełnionego złością i gniewem osiąga się raczej efekt przeciwny - pogłębienie owej złości i buntu wobec otoczenia.

Słynne stało się już pesymistyczne powiedzenie Martinsona: "Nothing works" (nic nie działa). Czy uważa Pan, że każdy program wychowawczy jest z...

We wronieckim zespole muzycznym "Kanioła" ramię w ramię struny gitar szarpią: gwałciciel i grypser, który dla grania gotów był nawet zrezygnować z członkostwa w grypserskiej familii. Inny skazany, odtwarzający rolę funkcjonariusza w kabaretowej scenie, włożył służbowy sweter wychowawczyni. Tu nawet najbardziej "odjechanych" projektów skazanych nie wyrzuca się do kosza.
Dawne "Ciężkie Więzienie we Wronkach" już samą architekturą miało skruszać penitentów. Dziś nadal robi wrażenie na patrzących, ale... mięknie od środka! I to nie z powodu, broń Boże, poniechania obowiązków przez kadrę ochronną. Wroniecka jednostka mięknie, bo zalewają kultura, która - co powszechnie wiadomo - łagodzi obyczaje.
Nie jest to jednak oczywiste za każdym więziennym murem. Do niedawna nie było oczywiste również we Wronkach. Dylemat: prymat ochrony i izolacji czy wychowania i sterowanej samokontroli więźniów? znany jest polskiemu więziennictwu od czasów...

Do 1989 r. mówiono w Polsce o przestępczości zawodowej. Przemiany ustrojowe spowodowały, że przestępczość zorganizowana zaczęła się rozwijać w przerażającym tempie i "specjalizować".
Wyspecjalizowała się w wymuszeniach haraczu za "opiekę", legalizowaniu ("praniu") ogromnych sum pieniędzy uzyskanych z nielegalnych procederów, w produkcji i handlu narkotykami, porwaniach dla okupu, kradzieżach samochodów. Nastąpił niespotykany dotąd wzrost brutalizacji przestępstw. Sprawcy stali się bardziej bezwzględni, okrutni i nieobliczalni. Automatycznie zjawisko to miało wpływ i spowodowało zmianę struktury populacji więźniów.

Przestępcza struktura
Liczba więźniów, członków zorganizowanych grup przestępczych, stale rośnie, l stycznia 1998 r. wynosiła 386 osób i do l stycznia 2007 r. wzrosła dziewięciokrotnie, do 3610 osadzonych. Biorąc pod uwagę pozycję, jaką zajmowali w grupie przestępczej, można ich podzielić na sześć...

Elementem służbowej codzienności były, są i pewnie zawsze będą skargi. Pisane lawinowo przez osadzonych do wszystkich możliwych instytucji i organizacji w kraju i na świecie.
W 2006 r. średnie ewidencyjne zaludnienie w Areszcie Śledczym w Łodzi wynosiło 1423 osadzonych. Napisali oni 545 skarg, niektórzy po jednej, a inni po kilka i kilkadziesiąt. Liczba skarg rośnie. Jedną z bezpośrednich przyczyn tego wzrostu jest oczywiście rosnące przeludnienie, a także pochodne zjawisko wzmożonego "ruchu osadzonych". W roku ubiegłym ten ruch w jednostce wyniósł 7709 osób. Przeliczając ruch roczny na dzienny, otrzymujemy 31 osób przyjętych i zwolnionych każdego dnia.
Nawet najlepiej zorganizowana i sprawna służba organizacyjno-prawna nie jest w stanie sprawić, by funkcjonariusze pełniący służbę na tzw. linii nie byli wikłani w proces postępowania skargowego. Niestety, wypracowane na podstawie istniejących przepisów schematy postępowania dotyczą również skarg, których...

Ostatnio odnotowaliśmy wyraźny wzrost zatrudnienia więźniów, ale by móc dobrze zadomowić się na rynku pracy, warto mieć świadomość utrudnień wynikających ze specyfiki skazanych jako potencjalnych pracobiorców.
Nie możemy zaoferować pełnej dyspozycyjności, jak to często bywa w przypadku pracowników z wolności, ale potencjalni pracodawcy zaczynają doceniać korzyści, jakie przynosi zatrudnianie skazanych. Magnesem - oprócz znacznie niższych kosztów - jest też stosunkowo wysoka dyscyplina pracy prezentowana przez więźniów. Odstrasza ich niski poziom wykształcenia, często wręcz brak jakichkolwiek kwalifikacji poza siłą mięśni i dobrymi chęciami. Do deklaracji skazanych dotyczących kwalifikacji zawodowych trzeba podchodzić ostrożnie i weryfikować je w praktyce.
Barierę dla zatrudniania osadzonych może stanowić też mentalne nastawienie do nich pracodawców oraz obowiązujące wymogi ochronne. Ale, o czym świadczą liczne przykłady, powoli to się zmienia. Potencjalni...

W Teatrze Dramatycznym im. Aleksandra Węgierki w Białymstoku czwórka skazanych zagrała w sztuce "Kobieta nad nami".

Spektakl trwał 30 minut. Był owocem kilkumiesięcznej pracy reżysera Dariusza Szada-Borzyszkow-skiego, więźniów i personelu penitencjarnego. Tydzień wcześniej, w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Białymstoku, wystąpiły skazane w "Pchle szachrajce" Jana Brzechwy, spektaklu przygotowanym pod kierunkiem Ewy Jakubaszek, instruktora teatralnego. Oba przedstawienia były elementami "Konfrontacji ze sztuką", imprezy kulturalnej, którą od sześciu lat współorganizuje Areszt Śledczy w Białymstoku.

"Kurde, kocham teatr!"
- wyrwało się jednemu z więźniów, gdy po odegranym spektaklu wracał do aresztu. Emocje wywołane występem i gorącymi owacjami publiczności towarzyszyły mu długo po powrocie do celi. Nigdy przedtem nie był w prawdziwym teatrze, nie oglądał sztuk teatralnych, nie skończył...

W Izraelu na szkoleniu specjalnym grup interwencyjnych izraelskiej Służby Więziennej przebywała ośmioosobowa grupa funkcjonariuszy z Polski.
Do Izraela pojechali: Mirosław Kuświk, kierownik zakładu technik interwencyjnych w COSSW w Kaliszu, Robert Skadlubowicz, Piotr Jarczewski, Marek Kruszka - wykładowcy z Kalisza, Dariusz Lewandowski, wychowawca (AS Łódź), Bogdan Markiewicz, oddziałowy (ZK Włocławek), Janusz Wyrwicz, ml. inspektor działu ochrony (ZK Czarne), Sebastian Śledzik, strażnik (ZK Wronki).
Polscy funkcjonariusze zostali zakwaterowani w kompleksie treningowym jednostki specjalnej noszącej nazwę Masada, ok. 30 km od Tel Awiwu. Z izraelskimi kolegami (zakwalifikowanymi do Masady) stanowili 15-osobową grupę szkoleniową.
Warunki pobytu były wojskowe. W kontenerze mieściło się 8 piętrowych łóżek, telewizor, komputer oraz lodówka. W pierwszym dniu każdemu przydzielono broń, ubranie specjalne oraz komplet treningowy do walki wręcz. Posiłki serwowano...

Dlaczego funkcjonariusze odchodzą ze służby? Czy tylko z powodów ekonomicznych? Czy rzeczywiście głównym powodem odejść jest niska płaca i obawa przed utratą ulg i przywilejów? Płaca jest i będzie głównym motorem lepszej pracy, ale poza nią liczą się inne czynniki. Bardzo ważny jest klimat psychospołeczny, związany zarówno z samą pracą, jak i z warunkami życia po pracy.
Zasadniczą rolę w kształtowaniu tego klimatu odgrywają czynniki związane z pracą: jej rodzaj, możliwości spełnienia oczekiwań pracowników, satysfakcja z pracy oraz zadowolenie z kontaktów międzyludzkich, w tym między przełożonymi a podwładnymi. Dobry klimat pracy (wzajemna życzliwość, bezinteresowna pomoc, tolerancja dla inności, spontaniczna współpraca) wpływa pozytywnie na postawę pracownika wobec jego zadań i kierownictwa jednostki organizacyjnej, wzmacnia jego motywację, osłabia konflikty, sprzyja wyzwalaniu inicjatywy, rozwojowi kreatywności i traktowaniu pracy nie jako obowiązku, lecz potrzeby.
Zły...

Miesięcznik "Forum Penitencjarne" ukazuje się od maja 1998 r.
Wydawca:
Centralny Zarząd Służby Więziennej
Ministerstwo Sprawiedliwości
ul. Rakowiecka 37a
02-521 Warszawa

Redakcja:
ul. Wiśniowa 50
02-520 Warszawa
tel. 0226408665 (redaktor naczelny)
0226408666 (sekretariat)
0226408668 (sekretarz redakcji)
fax: 0226408667
e-mail: redakcja@sw.gov.pl

Zespół redakcyjny:
Jadwiga Cegielska (redaktor naczelny) jcegielska@sw.gov.pl
Elzbieta Zakrzewska (sekretarz redakcji) ezakrzewska@sw.gov.pl
Agata Pilarska-Jakubczak apilarska@sw.gov.pl
Hanna Świeszczakowska
Grażyna Wągiel-Linder glinder@sw.gov.pl
Maria Sodomirska(sekretariat) msodomirska@sw.gov.pl
Piotr Kochański (fotoreporter)

Rada programowa:
Jacek Pomiankiewicz (przewodniczący), Grażyna Bednarek, Grzegrz Breintenbach
Irena Dybalska, Waldemar Kowalski, Krzysztof Kowaluk, Jacek Matrejek,
Paweł Nasiłowski, Jan Stec, Andrzej Szydłowski, Waldemar Śledzik,
Edward Wasilewski, Ireneusz Wolman, Marek Wójtowicz

Warunki prenumeraty:
Miesięcznik kolportowany w systemie prenumeraty, którą przyjmuje redakcja. Cena
prenumeraty w 2008 r. wynosi 30 zł. Odpowiednią kwotę należy wpłacać na konto
Ministerstwo Sprawiedliwości CZSW Biuro Budżetu
NR 76 1010 1010 0401 5222 3100 0000 z adnotacją "Forum Penitencjarnego" 2008 r.

Reklama w "Forum Penitencjarnym":
cała strona - 1500 zł, 1/2 strony - 1000 zł, 1/4 strony - 700 zł (+22%vat)
Na stronach czarno-białych 50% taniej.
Ogłoszenia drobne - bezpłatne.
Stałym klientom udzielamy bonifikaty. Reklamy przyjmuje redakcja. Nalezność
płatna przelewem na konto:
Drukarnia Offsetowa "ATU"
66 1240 1095 1111 0000 0324 8115
Bank PKO S.A. X O/W-wa, ul. Omulewska 27

Łamanie i druk:
Drukarnia Offsetowa "ATU"
ul. Działyńczyków 21 i 21a, 04-495 Warszawa
tel./fax.(022) 6734648, 6734649
e-mail: biuro@drukarniaatu.k2.pl
ostatnia aktualizacja: Tomasz Mazurkiewicz 28.03.2006 11:50