Areszt Śledczy w Gdańsku miał przyjemność gościć mentorów – funkcjonariuszy z jednostek ościennych, reprezentantów wszystkich komórek i działów w strukturze Służby Więziennej.

„Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces...”
                                                                                                                                  Henry Ford

Takim mottem rozpoczęło się szkolenie mentorów, z jednostek penitencjarnych podległych OISW w Bydgoszczy z mentorem liderem kpt. Patrycją Czapiewską.

Mentoring jako metoda profesjonalizacji funkcjonariuszy

Celem szkolenia było przygotowanie funkcjonariuszy Służby Więziennej do pełnienia roli mentorów,  przyszłych adeptów wstępujących w szeregi służby. W myśl przepisów, każdy nowo przyjęty funkcjonariusz lub pracownik zostaje objęty opieką doświadczonego funkcjonariusza, który pełni rolę przewodnika, mentora w jednostce penitencjarnej. Wspiera w rozwoju swojego podopiecznego, pomaga mu odnaleźć się na zawodowej drodze.

Celem jest rozwinięcie potencjału człowieka i przygotowanie go do czekających wyzwań. Aklimatyzacja jest bowiem bardzo ważnym czynnikiem, zwłaszcza w mentoringu, w którym granice między nowymi, a stałymi pracownikami mają się zatrzeć w możliwie jak najkrótszym czasie.

Rola mentora w Służbie Więziennej

Spośród funkcjonariuszy pełniących na co dzień obowiązki zawodowe w zakładach karnych i aresztach śledczych wybrano osoby posiadające szeroką wiedzę merytoryczną, wyróżniające się wysokim poziomem realizacji obowiązków służbowych, które potrafią umiejętnie budować relacje społeczne oparte na wzajemnym szacunku i zaufaniu.

Mentorzy to przede wszystkim osoby znajdujące satysfakcję z dzielenia się wiedzą i doświadczeniem oraz z możliwości kształtowania kompetencji i rozwijania umiejętności innych osób. Oczywiście, aby proces ten przyniósł jak najwięcej korzyści, mentoring uwzględnia oczekiwania uczniów, ich możliwości oraz dostosowuje się do nich. Możliwość współpracy z mentorem – opiekunem w oczach nowych funkcjonariuszy, podnosi także prestiż miejsca pracy i buduje zaufanie. Ale z zalet mentoringu korzystają także mentorzy, którzy uczą się, jak rozwijać swoje kompetencje, a także jak wpływać na zaangażowanie funkcjonariuszy, jak ich wspierać i inspirować.

Istota szkoleń mentorów-przewodników

Te wszystkie działania, mają na celu przekonanie nowicjuszy, że jest to atrakcyjne środowisko pracy, w którym będą się rozwijać i z którego wartościami mogą i powinni utożsamiać się. Poprzez tego typu szkolenia chcemy znaleźć miejsce w świadomości ludzkiej i zdobyć zaufanie, aby funkcjonariusze identyfikowali się ze swoim miejscem pełnienia służby, a Służba Więzienna była postrzegana jako pracodawca z wyboru, jeśli zadbamy o utworzenie wyraźnego, spójnego i pozytywnego wizerunku służby.

 

Tekst/ zdjęcia: kpt. Patrycja Czapiewska

Generuj pdf
Znajdź nas również na
Serwis Służby Więziennej